近年来随着建筑业的快速发展和改革，广平建筑厂房等工程开始形成了一种分包模式，很多承包施工企业开始了广平厂房分包管理，这种管理在带来方便的同时也引发了一些问题，下面我们跟随广平宗楼建筑公司来看看厂房分包管理存在哪些问题。
      在分包管理过程中，总承包商没有把分包商看成一个独立的责任体，滥用合同权利，存在错位或越位管理，加大自己的合同责任和管理风险；存在以个人名义挂靠施工单位从事工程分包非法活动；分包商仗着某种特殊关系，不服从总承包商现场管理，只顾自己利益，扰乱现场施工秩序。以上这些问题将导致施工现场管理混乱，工程质量没有保证、存在安全隐患、工期目标不能实现、分包成本得不到有效控制、民工劳资纠纷不断，而后损害了总承包商的利益和声誉。
      通过宗楼建筑公司的知识分享，我们了解了厂房分包管理中的一些问题，为建立健全的分包管理制度，应当建立一套合理的厂房分包措施，这样才能增强企业的市场竞争，增长企业的生产利益，如果您想了解更多，可以联系我们。